Det fleksible arbejdsmarkeds lyksagligheder

På denne baggrund havde netværket Flexico inviteret en række fagligt aktive til at diskutere fremtidens fagbevægelse.

Overvågning og kontrol er en del af arbejdsdagen for de amerikanske ansatte i kaffe- og cafékæden Starbucks. Tober fra den amerikanske fagforening Industrial Workers of the World (IWW) var tidligere ansat og faglig aktiv i en kaffebar i New York.

– På trods af Starbucks forsøg på at fremstå som en socialt ansvarlig virksomhed, arbejder den på at kontrollere alle medarbejdernes handlinger, var Tobers første kommentar til, hvordan en arbejdsdag foregår i en af New Yorks utallige kaffebarer.

Erfaringer fra fagbevægelsen i USA og Scerige blev delt på Danmarks Sociale Forum 2007. Foto: Mark Knudsen/Monsun

Gennemsnitslønnen er på syn-otte dollars i timen (omkring 40 kroner), og hovedparten af de ansatte arbejder på deltid, da Starbucks ønsker, at arbejdskraften skal være så fleksibel som muligt.

Ifølge Tober er den traditionelle amerikanske fagbevægelse ikke interesseret i at organisere de deltidsansatte, fordi udgifterne langt overstiger de beskedne medlemskontingenter, som de ofte korttids ansatte kan betale. Derfor er den faglige organisering overladt til andre, som for eksempel den alternative fagforening IWW.

Hos IWW bliver der ikke taget udgangspunkt i centrale lønforhandlinger, men i stedet i den lokale aktivitet. I tilfældet med Starbucks i New York, startede kampen med, at IWW begyndte at organisere medarbejderne på en enkelt kaffebar tilbage i 2004.

På baggrund af medarbejdernes eget engagement blev kendskabet til kampen for bedre vilkår spredt fra kaffebar til kaffebar, og der er i dag IWW-kontakter eller -medlemmer på mindst 12 Starbucks-kaffebarer i New York.

Illegale arbejdere i Sverige
Modsætningen mellem den traditionelle og den alternative fagbevægelse var også på dagsordnen i Sverige. Ifølge en repræsentant fra IWWs søsterorganisation i Sverige, SAC, bliver strømmen af underbetalte illegale arbejdere mødt med skepsis af den traditionelle fagbevægelse i landet.

I stedet for at støtte de udenlandske arbejdere med at få bedre løn- og arbejdsforhold, mente SAC-repræsentanten, at fagbevægelsen samarbejder med de svenske politi- og pasmyndigheder med henblik på at smide de illegale arbejdere ud af landet.

SAC forsøger istedet at organisere de illegale arbejdere på deres egne præmisser. En kamp de måtte indrømme til tider var ret hård og havde lange udsigter.

Fagbevægelsen under pres i Danmark
Modsat USA og Sverige er fagbevægelsen i Danmark samlet i en såkaldt enhedsfagbevægelse. Det betyder, at der ikke findes alternative fagforbund, men at alle lønmodtagere er samlet i de samme fagforbund.

Der findes dog flere virksomheder, såsom Den Kristelige Fagbevægelse og Det Faglige Hus. De tilbyder medlemsskab af en A-kasse samt en smule juridisk rådgivning.

Opbygning af fagbevægelsen som en enhedsorganisation har skabt en situation, hvor omkring 80 procent af alle lønmodtagere i Danmark er medlemmer af en fagforening, ligesom centralt fastsatte overenskomster er med til at sikre en høj gennemsnitsløn. Den måde at organisere arbejdsmarkedet på, også kaldet »den danske model«, er dog kommet under pres fra arbejdsgiversiden.

Henrik Forchammer fra den københavnske afdeling af 3F påpegede flere metoder, som arbejdsgiverne bruger, når de forsøger at presse lønniveauet ned.

Mange håndværkere bliver idag ansat som selvstændige entreprenører, selvom deres jobfunktioner er de samme som de kolleger, der er ansat på en overenskomst. Den eneste forskel er, at de hverken får pension eller sygeforsikring. Derudover betaler de som selvstændige heller ikke kontingent til en fagforening.

Dette underminerer den danske model og sænker dermed lønniveauet.

En anden metode er at outsource arbejdsområder, så det dermed bliver muligt at bruge en anden og dårligere overenskomst. Henrik Forchammer mener, at det skal være et krav, at overenskomsten skal følge med i en eventuel oursourcing.